为提高区域营商环境软实力，实现全区营商环境综合评价“全省前20、全市第一”目标，区委优化营商环境专项巡察组和区融媒体中心在“今日江都”微信公众号开辟“优化营商环境•部门在行动 ”专栏。专栏通过有关职能部门负责人访谈的形式，找差距、补短板，亮目标、话举措，营造优化营商环境的浓厚社会氛围。

　　对照区委提出的全区营商环境综合评价“全省前20、全市第一”要求，2023年，区供电公司明确什么目标？将采取哪些举措？

　　2023年，供电公司将咬定“全省前20、全市第一”目标不放松，推进力度不松劲，全力做好“三篇文章”，确保省营商环境综合评价“获得电力”指标继续保持满分。

　　一是办电成本再降低。持续做好低压“三零”（零上门、零审批、零投资）、高压“三省”（省力、省时、省钱）服务，降低接电用电成本。紧密围绕重大项目服务，在高新区和经开区推广建设“开门接电”示范区，对接区自规、财政等部门，按照土地出让计划信息，提前安排电力接入工程资金，确保费用落实率100%。

　　二是数据共享再深化。全面推广居民“刷脸办”、企业“一证办”、行政审批线上办、“房产+电力”联动过户。会同区住建、自规、行政审批等部门，提升工改系统和供电系统信息共享率，深入应用“水电气暖网”并联审批报装平台，实现一表申请、一口受理、联合踏勘、一站服务，提升客户报装效率和满意度。

　　三是充电便利再提升。聚焦当前爆发式增长的充电桩需求，联合区住建部门做好老旧小区充电设施规划建设，深化推广“开门接桩”模式，服务居民充电桩快速接电，从源头上解决广大客户的充电难题。

　　对照省营商环境评价指标，对标市、区两级“2号文件”，我们将进一步明确责任部门,持续发力,以月保季，以季保年，项目化、清单化狠抓落实：二季度，聚焦政府招商引资重大项目，联合区发改、财政、自规、住建部门和“开门接电”示范园区，提前落实年度配套建设资金，全面推广政府、供电和企业三方服务契约，缩减行政审批时长，加快推进外线电力工程建设，做到精准匹配项目接电时间需求。三季度，协同区住建、审批、人防等部门推进“开门接桩”老旧小区充电设施建设，试点推广居民充电桩“一件事”全线上联合服务模式。全面应用“苏服办”APP和市“水电气暖网”并联审批平台。四季度，总结年度营商环境成效，提炼亮点工作经验，深入开展主流权威媒体宣传。

　　2022年江都区省营商环境监测结果，“获得电力”得分为满分8分，2022年比2021年考核大幅度提升，有什么好的做法？

　　2022年，供电公司在区委区政府坚强领导、专项巡察组精心指导，以及各部委办局大力支持下，持续提升“获得电力”优质服务水平。

　　一是政企联动，用好政电联席会议平台。建立实施“政企共担”机制和联席会议制度，提升各部门横向协同水平，实现政府电力接入工程费用落实率100%。

　　二是争先领先，率先实现重点任务落地。形成全市首个商品房新建居住区案例、全市首个“水电气讯”政务App掌上办理案例、全市首个“开门接桩”示范小区、全市首座政府控股公司建成的老旧小区公共充电站。

　　三是注重宣传，实现主流媒体广泛传播。全年发布新闻宣传30余篇，助力中远海运创成省“绿色工厂”、推动江苏油田页岩油开采压裂“油改电”新技术应用等案例在国务院网站、新华社权威媒体发布，获国家电网公司和省电力公司认可。

　　2023年，我公司将紧密围绕高质量发展和优化电力营商环境评价目标，坚持巩固好的做法，保持稳中向好势头，实现满分目标。

　　创新工作是供电公司营商环境考评的短板和弱项，请问今年的创新目标任务是什么？针对目标任务，有什么具体措施？

　　2023年，我公司将围绕上报12个创新案例、1个获得省级认可、10个获得市级认可的目标，扎实推进以下工作：

　　一是实现居民充电桩“一件事”掌上办。协同区住建、财政等部门，探索居民充电桩“一件事”全线上联合服务模式，在政务服务平台开发充电桩报装服务模块，实现物业、供电、村社区、居委会、城管、人防等多部门系统互连、数据共享，线上完成各项审批流程，畅通居民报桩办理全环节，做到“一件事、一次办”。

　　二是全面推广“水电气讯”业务联办。协同区政务服务中心，推动“水电气讯”联合报装进驻镇便民中心，主动对接区自规局获取土地出让划拨信息，第一时间组织对接，帮助企业实现“拿地即开工”和“开门即接电”。

　　三是深化协同共享推动办电提速。精准施策回应客户关心关切，大力提升供电质量和服务品质，打造全业务线上、全流程协同、全环节透明、省时省钱省心的电力业扩报装服务新模式。开云体育官方网站开云体育官方网站