为进一步优化开发区政府采购营商环境，全面做好政府采购服务工作，开发区财政国资局通过抓项目、抓台账、抓监管积极构建标准化、规范化、透明化、信息化的政府采购环境，助力开发区经济社会高质量发展。

　　抓项目，确保政策扎实落地。通过政府采购网站及时检查辖区各类采购公告内容、时间是否符合法定要求，招标文件是否设置歧视性条款，避免出现暗箱操作、排斥潜在供应商参与政府采购活动。充分运用“政府采购云平台”系统对采购项目进行一对一跟踪管理，及时掌握项目发布实施进度、业务操作流程、政策落实情况等内容，依法保障各类市场主体平等参与政府采购活动。

　　抓台账，建立动态管理机制。建立项目台账，对开发区政府采购项目逐个梳理，明确时间表、流程图，细化项目分类和实施进开云体育官方网站度，重点对采购意向、采购公告、合同管理、履约验收、资金支付等流程进行动态监控，督促采购主体严格履行合同约定。按照一把手牵头抓总、分管领导各负其责、业务股室分工配合的工作要求，形成由开云体育官方网站政府采购牵头，预算、国库等各业务股室横向联结、紧密配合的工作机制，为政府采购项目高效推进、财政资金及时支付夯实基础。

　　抓监管，严格规范采购行为。建立项目全流程预警机制，推行“一个项目一个承诺”的责任制管理模式，督促采购人切实履行主体责任，依法依规开展采购活动。依托数字化平台和大数据分析，定期对开发区各预算单位的合同签订、履约验收、发票受理及资金支付情况进行“智”检，确保全流程合法合规。充分利用“政府采购云平台”监督预警系统，对所有采购项目的采购计划、采购执行、采购合同等环节出现的违规操作进行监管，建立通报制度，督促问题单位及时整改，实现开发区采购项目监督预警“全覆盖”、采购业务过程监管“无死角”。