今年以来，市中区分中心持续强化自身建设，立足于工作实际和业务需要，聚焦解决交易主体“急难愁盼”问题，多措并举提升公共资源交易效能，持续优化公共资源交易环境。

　　一、培优配强队伍，提升服务质效。积极开展公共资源交易服务各类业务培训，提升干部队伍专业化水平。充分利用个人自学、轮岗实践等多种方式，以“技能大赛”为契机开展形式多样的练兵比武活动，着力打造一支业务精、能力强、敢担当的公共资源交易服务队伍。持续巩固完善“示范交易中心”回头看，全面提升政府采购服务质效。

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　　二、优化服务流程，提高服务质量。结合工作需求，就进场交易项目、场地建设、平台运用、采购文件编制、内审制度、现场监督管理和风险防控等重要环节进行全面梳理，查漏补缺，建立项目责任制，开展项目靠前服务、限时办结、延时服务、容缺受理等全方位服务的新模式，更好为各方交易主体提供精细化服务，提高各方交易主体的满意度。

　　三、抓实作风建设，营造亲清环境。紧盯政府采购、工程招投标等政商交往“敏感”环节，不定期对重点岗位开展廉政风险排查，持续抓实标前“廉洁一刻钟”活动，时刻警醒交易各方主体，营造干净有序的亲清政商交往环境，推动全区经济社会高质量发展。（市中区徐磊）

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